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做一名有影響力的領導（隨筆）
蔣東新
經常會聽到有人說某某單位某某領導不行，水平太差；某某部門某某主管素質不高，能力平庸，甚至連自己也比不上，言外之意是說領導當成這個樣，那自己也是當領導的那塊料了。領導的影響力究竟表現在哪些方面，如何做一名有影響力的領導呢？答案是不統一的。大凡胸懷大志的領導者，通常不會花太多精力去控制別人，而是想方設法擴大自己的影響力。要想成為一名有影響力的領導，筆者認為，至少可以從三個方面來提高自己的影響力。
首先，作為一個部門或單位的領導，你必須學會承擔責任。承擔責任的結果是，你不能再抱怨任何人。因為錯誤最終總是會被歸結到你的領導能力上，而你就是這位憋腳的領導，因此你必須心悅誠服、責無旁貸地接受別人的批評，坦率地承認是自己的錯，敢于面對失敗的現實和糟糕的處境，并試著重新改變自己，在錯誤的基礎上認真總結、反思，而不是把責任推給別人，這樣你最終就能贏得高分。
其次，失敗者往往是消極的，他們總是坐在那兒不停地抱怨，喜歡發發牢騷，抱怨自己生不逢時，抱怨天公不作美，抱怨時機未成熟等等，斤斤計較別人應該做什么、怎么做，而從不想想自己應當做什么、怎么做。這就猶如災難的降臨，一些人總喜歡把它歸結為運氣、天意和命中注定，而不去想想是不是因為自己的錯。如果你想成為一名有影響力的領導，就不能抱怨，你應當不斷地去尋找轉瞬即逝的機會，并且果斷地把你的想法付諸行動。事實上，你只要去做了，總是可以做出一些能夠改變現狀的事情來，或許前面還會柳暗花明，這樣你在別人心目中的地位和形象就會大大提升。
再次，很多時候，你的下屬做出的事情可能不是你所期望的，但是，不要急于否定他，而是用充滿激情的鼓勵安慰他，因為大多數人喜歡接受挑戰，他或她或許可能正需要你的鼓勵和幫助。有時候，作為領導的一句話，在你說出來算不了什么，卻可能從此改變你的下屬的一生。如果你認為自己是一個合格的領導者，那么這就是你的工作。能充分調動和發揮下屬工作創造的積極性，學會欣賞下屬、關注他們，也是你贏得下屬尊敬的有效籌碼之一。
要想成為一名有影響力的領導并不難，關鍵是你去做了還是沒做，是用腦子去做還是用心去做，只要你是一名有心人，時時處處留意，點點滴滴認真，注意細節，捕捉住每個機會，就一定能成為一名有影響力的領導。
作者簡介：蔣東新，男，湖南省東安縣人。1995年9月參加工作，當過農村中學教師、機關干部，2008年4月以來在縣紀委辦公室工作；2012年9月在東安舜皇山國家森林公園管理局任紀委書記至今。1996年7月起在《文化時報》上發表詩歌處女作《屈原頌——寫在端午》，迄今為止已在《中國紀檢監察報》《中國監察》《湖南日報》《三峽商報》《新課程報》《青年知識報》《今日女報》《永州日報》等國家、省市級報刊雜志上發表各類詩歌、散文、小說、新聞稿件近400篇。
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