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勵志文章

職業能力

分類: 勵志文章 短文詞典 編輯 : 大寶 發布 : 12-22

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職業能力

(摘自《方向,目標,理想——迷茫問題解決方案》,中國迷茫問題攻克第一人楊奎修著,云南人民出版社,2015年1月。)

標簽:職業能力楊奎修迷茫迷茫怎么辦如何走出迷茫

從事某種職業的自我管理能力、綜合能力及專業技能,在實踐中逐漸提高,解決問題,創造價值。

自我認知能力

認知自己的思維、意愿、期望、行為、人格特征,觀察、理解、評價自己;看清自己的優點和局限,實事求是地評價自己;克服不切實際的想法,在生活中找準適合自己的位置;控制和調節自己的思想和行為,形成完整的個性;意識到自己應該做什么,自主地去行動;發揚優點,克服缺點,自我監督、自我完善;形成積極的情感體驗,有自尊感、自信感、自豪感。

自律能力

支配自己的行為,抑制與目標無關或有礙目標實現的行為;調節自己的行為,使行為符合群體規范和社會要求;挑戰人性弱點,自己要求自己、約束自己的言行;用自律的行動創造井然的秩序,為生活爭取更大的自由。

自我激勵能力

通過自我暗示產生積極向上、超越自我的心理動力,不需要外界獎勵和懲罰作為激勵手段,自發為設定的目標努力;充分發揮自己的潛能,完成與自己能力相稱的工作,成為所期望的人物;順應自己的特長,發展成為所在領域的頂尖人物;信念堅定,努力拼搏,不怕困難,不怕失敗;有自己的思考,敢于懷疑,不迷信權威;勇于實踐,敢于堅持,取得成就。

總結反省能力

回顧、分析過去一定時期的工作、學習、思想行為及經驗,做出客觀評價和結論;肯定已取得的成績,汲取教訓以便做得更好。

目標管理能力

不期待一步到位,根據實際情況,確立切實可行的目標;以期望達到的成就和結果,引導和規范自己的行為;將目標轉化為實際方案,逐步執行方案,克服對目標困難度的畏懼心理;制定目標,確立大目標,分解成小目標;優化目標,選擇核心目標、刪除次要目標,選擇實際目標刪除虛幻目標,考慮客觀條件及可能出現的困難和意外;實現目標,簡單小目標的實現,累積成困難大目標的實現,在設定的期限內達到目標。

規劃能力

對事務進行計劃,制定具體實施步驟;確定任務或項目的時間長度及困難程度,設置任務的先后順序;設定現實、明確的任務目標;制訂系統全面、彈性可調、切實可行的工作計劃,將目標轉化成可執行的具體標準,做出相應的時間安排;合理配置與整合資源,預估可能出現的阻力,制定應對突發事件的預案,以保證任務的順利完成。

時間管理能力

有效利用自己和他人的時間,系統地組織工作任務,把握生活平衡;通過事先規劃,實現時間的靈活及有效運用,實現個人或組織的既定目標;確定實現工作目標的具體手段和方法,預定目標的步驟進程及完成期限;將一些工作授權給他人完成,提高工作效率;做好的事情有效果,把事情做好有效率,效果重于效率;不追求完美的安排,追求辦事的效果和平衡的生活。

心態管理能力

以積極態度主導生活,通過不損害他人的方式疏解消極態度;積極,發揮正面思考的力量與智慧,面對困難和問題;感恩,感謝自然的恩賜、人們給予的情感、機會、支持……歸零,每天、每件事情都是全新的開始;進取,反復嘗試,追求進步;付出,誠信合作,誠實做人,踏實做事;合作,團隊作戰致力達到多贏,知識與能力互補,共享資源;行動,行動帶來結果,行動增強信心,行動解除恐懼;敬業,對工作充滿熱情與興趣,創造價值,克服困難,實現目標;渴望,期待持續成功,追求利益多贏;包容,接納差異,不挑剔他人的不同喜好、不同性格、不同行為習慣;老板,考慮組織和個人的成長、成本、收益、責任,有所為有所不為。

情緒管理能力

駕馭情緒,自我調控;有意識地調適、緩解、激發情緒,保持適當的情緒體驗與行為反應,避免或緩解不當情緒與行為反應;增加快樂,減少煩惱,保持合理的認知、適當的情緒、理智的意志與行為;覺察情緒,理解自己,放松自己,調整情緒;控制情緒低潮,保持樂觀向上;以適當的方式在適當的情境表達適當的情緒;識別他人情緒,調控他人情緒反應,使他人產生期待的反應。

習慣管理能力

頻繁使用的思考和行動方式,變成自然反應模式;準時,規劃自己的生活,把生活安排得井井有條,保持高效;守信,遵守諾言,贏得尊重和信賴;及時,把握問題解決的時機,問題變得簡單容易;負責,避免推諉和借口;發現需要改變的習慣,建立行為新標準,重復新標注,成為新習慣。

形象管理能力

注意自己及相關人事物傳遞的信息,獲得別人的認同,提高自己的形象價值;提升自己的服飾、儀態、禮儀、言行、魅力,給他人舒適感、信賴感;提升內在品質,參與社交活動,表達自己,提高競爭力、說服力、影響力,促成合作,促進目標達成。

健康管理能力

利用已有的資源,保持心理健康、身體健康、精神狀態;學習并實踐日常保健方法,改變不合理的生活習慣;管理健康因素和指標,檢測、評估、干預,預防和控制疾病發生與發展,持續改善健康狀態。

人脈管理能力

積累、維持、增進,使人際關系向期望的方向發展;熟人介紹、參與社團等方式,與他人建立關系,創造關系和機會;分析自己的人脈特點,進行針對性的人脈互動;了解和滿足人脈的需求,用驚喜和感動增進感情;微笑、傾聽、認同、稱贊、關心、分享,以目標為基準維護關系。

溝通能力

表達,使用口頭語言及書面語言準確傳達信息和思想;傾聽,鼓勵對方準確表達,準確理解對方的觀點和意圖;行為符合情境和彼此關系的標準或期望,達到預期目標,滿足溝通者的需要;彼此尊重,尋求共贏。

交際能力

建立和維護人際情感、合作關系,融洽相處,合理處理沖突,合作與互助解決問題;表達自己的思想,理解他人的表達;理解他人的思想、行為、情緒、感受、愿望、觀點,把握他人的需要;從對方的地位、處境、立場思考問題、評價行為;交際舉止、談吐有風度,真摯、友善、富于感染力的情感表達;合作與協調,經營人際關系。

問題解決能力

面對復雜問題,獲取信息、提出解決辦法,實施解決方案;應用已知條件,進行認知與操作,操作成功解決問題;發現問題,意識到矛盾;分析問題,明確問題性質,確定目標效果,指出所需條件,找出關鍵矛盾;提出假設,例舉可采用的解決方案、原則、途徑、方法;執行檢驗,按方案實施,結果成功則解決問題;遇到問題時,主動謀求解決,有規劃、有方法、有步驟地有效解決問題。

決策能力

考慮問題和方案的成本和收益,決定最優方案,果斷處事、獨立完成工作;識別機遇、理解問題,采用適當辦法和方針,以行動應對現實限制,促成可能的結果;以開放的態度,準確迅速地提出解決問題的各種方案,從眾多的決策方案中選取滿意方案;關鍵時刻敢做決定,把握大局,權衡利弊,不求完美,當機立斷。

策劃能力

為達成目的,思考策略、制定具體行動計劃;思考形成創意,轉化為可執行的方案,優化資源與目標的合理配置,以創意方式達到目的。

執行能力

把想法變成行動,把行動變成結果,保證質量完成任務;在實踐中應用技能,解決問題,推動活動進展,創造價值;腳踏實地,貫徹戰略意圖,完成預定操作,把規劃轉化為現實效益和成果。

抗壓能力

在任務壓力和競爭壓力下,維持進取狀態,高效處理事務,克服困難、解決問題;調整對事件的看法,清除情緒困擾,體驗快樂、滿足、自豪、欣喜、感激等愉悅情緒。

挫折承受能力

遭遇挫折時,擺脫和排解困境,避免心理與行為失常,適應、抵抗、應對挫折;改變不合理的信念,降低或消除挫折感受;不屈不撓,對重要的事情全身心投入,不要求事情必須、馬上成功;再次認識、提升自己,支配、調節自己的行動,克服各種困難,實現預定目的。

協作能力

與他人建立信任與協作關系,各司其職、各盡所能,共同達成目標;共同的目標,共同討論和決策,共同做出貢獻;包容、支持、謙虛、尊重、欣賞、平等、信任、溝通、負責、節儉、誠信、熱心、創新;考慮整個團隊的需要,不糾纏于個人得失,為整個團隊的目標共同努力,體驗合作的樂趣。

適應能力

適應組織,擔起職責和使命;適應社會,生存及發展;融入新環境,認同、理解、接受新文化;把握機會,從逆境中崛起,保持良好活動狀態。

應變能力

在外界事物發生改變時,做出本能反應,或經過思考做出決策;審時度勢,產生應對變化的創意和策略,在變動中辨明方向;冷靜面對不利狀況,理智應對;抑制負面情緒,在忍耐中尋找機會;根據新情況,做出新判斷,選擇應對辦法。

自立能力

不需要他人的幫助,獨立完成某事,依靠自己的力量有所成就;靠自己獨立生活,自主安排生活行為,自主規劃工作學習;獨立思考與應對困難和問題,處理人際關系、管理經濟狀況、養成良好習慣。

競爭能力

適應,生存,創造,發展;掌握基本知識和技能,獲取競爭優勢;參與角逐比拼,爭奪和優化資源配置,適應變化,提升自身能力,贏得競爭。

組織協調能力

確定具體目標,安排事情順序,合理分配資源和任務,完成工作;根據工作任務,分配資源,控制、激勵和協調群體活動,實現組織目標;準許、鼓勵、尋找適合人員負責、完成工作;明確沖突原因,處理沖突,承認人們的價值觀、需求、期望、對問題看法存在差異的事實,主動尋求溝通協商,使雙方都做出一定讓步,繼續有效的合作。

領導能力

正直誠實、理解他人、堅守諾言,以團隊利益與團隊成員的需要為首要標準,為有才華的人創造理想的工作環境,激勵、引導團隊成員去實現目標;授權、管理,建設團隊,維持團隊成員的關系,溝通、處理沖突;制定戰略目標,決定行動方針,引領組織變革和創新,影響他人共同追求目標。

管理能力

制定有效標準,建立有效程序,提高組織效率,降低經營成本;指揮、調動下級積極性,傳達戰略目標、反饋執行情況,增進各部門的了解和合作,防止和消除矛盾;衡量實際水平與標準的差距,糾正偏差;學習、創新、規劃、溝通、執行,從全局觀察和處理問題。

談判能力

與他人溝通并達成一致;成交愿望弱的一方處于談判優勢地位,選擇余地多的一方處于談判優勢地位,承受時間限制壓力的一方處于談判弱勢地位,投入資源多、承諾多的一方處于談判弱勢地位;充分了解對方的問題和需求,獲得談判優勢,雙方建立信任,認可談判條件促進成交;優化知識、經驗、準備、口才、思維等談判實力。

說服能力

運用各種可能的技巧,提出好的建議,讓受眾接受;鼓勵人們找出自己的理由,去做自己希望他們做的事;幫助對方找到改變動力、看清改變的有利結果、發掘改變的理由、明確下一步的行動計劃。

演講能力

講對受眾有價值的內容,用思想力量傳遞價值;語言清晰、情感真摯、語氣堅定,感染和鼓勵聽眾;與聽眾互動,吸引觀眾的參與和分享;邏輯清晰,提出問題,闡述道理,解決問題,解釋復雜的觀點,讓聽眾理解。

影響能力

用不同方式提出請求,使對方反應從負面抵觸變成積極合作;激發欲望、找出理由,讓人們按照自己的意志行事;樹立良好形象,增加個人魅力,擴大影響力;影響他人的行為,實現一定目的。

創造能力

提出新創意并付諸實踐;探索新問題,運用前人經驗并以新的內容和形式來完成工作任務,不斷對內容和形式進行創新、補充和完善;創造新思想、事物、概念、理論、技術、設備、方法、作品。

創業能力

致富欲望、發展欲望,推動創業行為;識別機會,評估風險,擬定計劃,整合資源,承擔風險,運作資源,把創意變成產品,把產品市場化、產業化,創造、經營、管理企業;優化人才、技術、資本、信息、市場、關系、營銷網絡;整合人、財、物各種資源,帶領團隊發展前進,創造價值和利潤。

借力能力

借用自身以外的各種資源,突破自我局限,應對變化和挑戰,完成僅憑自己不能完成的目標;向人、平臺、工具借力;為成功者工作,與成功者合作,請成功者為自己工作。

機遇能力

發現、創造、把握機會;在適合的機會和平臺發揮才能;爭取他人賜予的機會,主動創造自己的平臺;做好主觀和客觀條件準備,耐心等待時機成熟。

財富能力

把握實業盈利性、財產安全性、資金流動性、資本使用率,控制財富消耗、保持持續增長;創造價值,獲得財富;掌控財富,做財富的主人;利用財富,提高生活品質。

專業能力

勝任某種崗位、解決工作問題的專業知識、專業技能;財務、審計、物流、市場、技術、行政、人力、管理、數學運用、測繪制圖、計算機應用、外語運用等。

一般能力

悟性、觀察能力、理解能力、分析能力、判斷能力、記憶能力、概括能力、想象能力、創造能力、注意能力;學習能力、語言運用能力、數學運用能力、空間判斷能力、形體知覺能力、顏色分辨能力、手眼協調能力、信息處理能力等。

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